🧐 7분 안에 ‘이 팀은 가능성 있다’는 확신을 줘야 합니다.🚩발표자료 기본 구성 (5-7장)문제 정의 (Why Now?)해결 방법 (Solution)시장 및 고객 (Marketing & Customer)실행 전략 (Execution)수익모델 & 성장 전략 (Revenue & Growth)팀 소개 (Optional)요약 및 마무리😶 마무리하며, 발표자료는 보여주는 문서가 아닙니다.🙆🏻 이용 대상 및 추천 대상📢 이용 방법 및 신청 절차
🧐 7분 안에 ‘이 팀은 가능성 있다’는 확신을 줘야 합니다.
초기창업패키지 발표평가를 준비하면서 가장 많은 고민 중 하나가 “발표자료(PPT)를 어떻게 구성해야 할까?”예요. 너무 길면 시간 초과되고, 너무 간단하면 내 아이템이 가볍게 느껴질 수 있죠. 심사위원 입장에서는 “이 팀은 실행할 준비가 되어 있구나”라는 확신을 단 7분 안에 받을 수 있어야 해요.그래서 발표자료는 예쁘게 꾸미는 것보다, 핵심을 정확히 전달하는 흐름이 훨씬 더 중요합니다.
🚩발표자료 기본 구성 (5-7장)
문제 정의 (Why Now?)
목적:
우리가 해결하려는 문제는 ‘실제로 존재하고’, ‘지금 중요하다’는 걸 설명해야 합니다.
포함 내용:
- 대상 고객이 현재 겪고 있는 구체적인 불편/비효율
- 문제를 뒷받침할 수 있는 사례나 수치
- “지금 이걸 풀어야 하는 이유”
팁:
막연한 문제보단, “누구(고객)는 언제, 어디서, 왜 이런 불편을 겪는다”라는 구조로 풀어주세요.
해결 방법 (Solution)
목적:
문제를 우리가 어떻게 해결할 수 있는지를 보여주는 파트입니다.
포함 내용:
- 제품 또는 서비스 소개 (간단하게)
- 핵심 기능 2~3가지
- 기존 방식 대비 어떤 점이 더 나은지
팁:
기능 나열보다 “고객에게 어떤 변화가 생기는가”에 집중하세요.
시장 및 고객 (Marketing & Customer)
목적:
이 해결책을 실제로 필요로 하는 ‘사람’이 존재함을 증명합니다.
포함 내용:
- 타깃 고객 세그먼트 (가능하면 구체적으로)
- 시장 규모 (전체보단 내가 먼저 공략할 초기시장에 집중)
- 고객의 행동 패턴, 채널 등
팁:
“내가 공략하려는 시장은 여기고, 그 안의 이런 고객들이 이 문제를 겪고 있다”라는 구조를 추천합니다.
실행 전략 (Execution)
목적:
우리가 이걸 실제로 실행할 수 있다는 ‘그림’을 보여주는 파트입니다.
포함 내용:
- 현재 준비 상태 (개발자 확보, MVP 준비 등)
- 마케팅/고객 유입 전략
- 초기 3개월 내 실험 계획 (PoC 등)
팁:
‘계획’보단 ‘지금 하고 있는 것’을 중심으로 풀어내 주는 것이 좋습니다. 예: “블로그와 SNS는 이미 운영 중이며, 이 키워드로 클릭 테스트 중”
수익모델 & 성장 전략 (Revenue & Growth)
목적:
이게 지속 가능한 사업이 될 수 있다는 걸 증명합니다.
포함 내용:
- 예상 수익 구조 (과금 방식, 반복 수익 여부 등)
- 향후 확장 계획 (기능, 고객층, 채널 등)
- 투자/지원금 없이도 6~12개월간 어떻게 유지 가능한지
팁:
예상 수익보다는 구조가 중요해요. 수익이 없더라도 시장 검증 루틴이 있다면 심사위원은 긍정적으로 평가하기도 합니다.
팀 소개 (Optional)
목적:
이걸 ‘누가’ 하느냐에 대한 신뢰를 형성합니다.
포함 내용:
- 주요 인력 역할 분담
- 외주/프리랜서 활용 시 실제 계약 여부
- 과거 유사 경험, 기술 역량 등
팁:
인력이 부족해도 괜찮아요, 대신 ‘어떻게 보완할 수 있는 구조를 이미 설계했는가’가 중요합니다
.
요약 및 마무리
목적:
전체 발표의 키포인트를 다시 심사위원 머릿속에 각인시키는 파트입니다.
포함 내용:
- 해결하려는 문제
- 우리가 제공하는 해결책
- 실행 계획과 고객 확보 전략
- 향후 기대 효과
팁:
“우리는 00한 문제를 가진 고객에게, 이런 방식으로 실현 가능한 해결책을 제공하며, 이미 초기 실행을 시작했습니다.”
→ 이 한 문장으로 마무리하면 완벽해요.
😶 마무리하며, 발표자료는 보여주는 문서가 아닙니다.
초기창업패키지 발표는 아이디어의 우수함을 뽐내는 자리가 아니라, 이 팀이 실제로 ‘실행할 수 있는지’ 검증받는 시간이에요. 그래서 PPT는 예쁘지 않아도 되고, 많지 않아도 괜찮아요.
- 흐름은 깔끔하게
- 문장은 간단하게
- 실행은 구체적으로
이 세 가지만 챙기면 발표자료는 충분히 경쟁력 있어집니다.
👉 혹시 발표 이후 실행이 막막하다면 이웃집창업처럼 PoC 기반 초기 구조 설계를 함께 해주는 팀의 도움을 받는 것도 하나의 전략이에요.
🙆🏻 이용 대상 및 추천 대상
- 정부지원금을 받은 예비/초기 창업자
- 특히 B2B 비즈니스를 준비 중인 대표님들
- 서비스는 만들었지만, 고객 유치나 매출에 어려움을 겪는 분들
📢 이용 방법 및 신청 절차
프로젝트 문의를 주시면 담당자를 통해 연락을 드리도록 하겠습니다 🙇♂️